Школа больших переговоров
От противодействия жесткому прессингу до управления скрытыми мотивами оппонента.
Технологии влияния и защиты интересов в коммуникациях с высокими ставками
Переговоры на уровне первых лиц редко проходят по сценарию "выиграл-выиграл". Чаще это жесткая борьба характеров, манипуляции и давление ценой. Школа готовит к реальности, где на кону стоят репутация и миллионные контракты
Тренинг 2. Скрытое влияние в переговорах
Управление решением оппонента через его скрытые потребности и эмоции
Тренинг 3. Сильная переговорная позиция
Как не прогнуться под силой статуса или авторитета оппонента
Тренинг 4. Разрешение конфликтов
Искусство превращать врагов в партнеров и восстанавливать разрушенное доверие
Индивидуальный план обучения
Оставьте заявку и мы бесплатно составим план обучения команды под вашу специфику компании
Готовы к сложным торгам?
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить задачи вашей компании и подобрать оптимальный формат обучения - от разового тренинга до курса
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
Тренинг 1. Принятие управленческих решений
Ключевые модули:
- Уровни проблем: От стандартных ситуаций до критических (уровень 3), требующих мгновенной реакции.
- Управление рисками: Закон принятия решений (Возможности > Риски). Как действовать, когда эмоции блокируют логику.
- Авторские методики:
- Методика «4 квадрата».
- Метод «Интеллектуальный камертон».
- Матрица альтернатив.
- Результат: Дорожная карта решения и система контроля ее выполнения.
Тренинг 2. Мышление стратега
Ключевые модули:
- Стратегический треугольник: Видение — Цели — Ценности.
- SWOT-анализ 2.0: Глубокая проработка сильных сторон и угроз внешней среды. Поиск «Голубого океана».
- Сдерживающие факторы: Выявление «корневых» проблем, мешающих росту, и поиск драйверов прорывного развития.
- Результат: Сформированная стратегия развития и ясность пути для всей команды.
Тренинг 3. Управление изменениями
Ключевые модули:
- Анатомия изменений: S-образная кривая развития. Как пройти зоны «Шока» и «Риска» с минимальными потерями.
- Работа с сопротивлением: Технология «ЗОВ» и стратегии перевода оппозиции в союзников.
- Команда изменений: Кого брать в ядро реформ, а с кем расставаться. Матрица ответственности.
- Установка лидера: «Успех неизбежен». Формирование психологической устойчивости при трансформации.
Тренинг 3. Управление изменениями
Ключевые модули:
- Анатомия изменений: S-образная кривая развития. Как пройти зоны «Шока» и «Риска» с минимальными потерями.
- Работа с сопротивлением: Технология «ЗОВ» и стратегии перевода оппозиции в союзников.
- Команда изменений: Кого брать в ядро реформ, а с кем расставаться. Матрица ответственности.
- Установка лидера: «Успех неизбежен». Формирование психологической устойчивости при трансформации.